专精特新”企业+1688超级工厂:惠高洁洁链供应链实力如何赋能代理商?

2025-05-13
品牌案例

在宏观经济增速放缓与产业升级的双重压力下,中国制造业综合成本年均上涨9.2%(数据来源:国家统计局2023年报),企业亟需通过技术创新与供应链优化实现成本集约化管控。尤其在年规模超5800亿的清洁产业赛道,作为支撑现代服务业的基础环节,其市场规模在城镇化增速与健康管理意识觉醒的双重驱动下,正以12.3%的年复合增长率向万亿级迈进。然而,在现实发展过程中,传统清洁产业模式暴露出响应滞后、产品同质化、服务附加值低等问题,使大量代理商陷入“价格战”困局。

 


在此产业发展背景下,商用清洁物资领域深耕23年的惠高洁洞察到了传统模式的弊端。依托“自有工厂+创新技术+超级供应链”三位一体的模式,为合作伙伴构建起“成本降低+效率提升”双流并行的竞争护城河。


惠高洁的前身可追溯至2002年成立的香港金懋公司,早期专注于为金佰利、APP等全球知名纸品品牌提供OEM/ODM代工服务。2015年,公司正式进入国内市场,创立自主品牌-惠高洁,2020年,打造洁链品牌与研发耗材监控系统,2023年,惠高洁认证成为深圳市专精特新企业并通过阿里巴巴认证进入1688超级工厂。

 


在二十余年的经营中,惠高洁积累了丰富的产品研发与制造经验,并构建了严格的质量管理体系,为清洁行业实现破局提出了自己的产业赋能三重奏。


1.自有工厂构筑成本壁垒


惠高洁自有工厂位于广东河源,占地约10,000㎡,专注于注塑及模具制造。工厂配备CNC、火花机、铣床、磨床、注塑机等先进生产设备,并拥有完善的检测体系,确保高效生产与严格品质管控。通过年产能100万台的规模化制造与精益化管理,较代工模式大大降低生产成本,支撑代理商获得行业领先的毛利空间。同时,配套的华北、华中、西南、华南四大生产基地和惠东清洁剂生产基地,大幅缩减区域代理商的物流半径。

 


2. 创新技术重塑服务价值


  • 工艺革新:企业自有30+项产品专利+8个软著,行业领先的生产工艺与创新模式助推生产成本的降低,毛利提升;

  • IoT智能管理:无需工程安装,每款分配器仅需数十元成本即可实现公厕的智能化升级,洁链耗材监控系统通过对耗材的实时监控与统计、人员的云端管理,为客户有效节约耗材与人工成本,提升客户服务水平,该系统由洁链团队历经3年,投入数百万研发而成,目前已在高端写字楼、校园等各类领域投入使用。

 


3. 超级供应链打造敏捷响应


  • 产能保障:5大生产基地+200家战略合作厂商,实现清洁设备、耗材、药剂等全品类72小时柔性供应;


  • 物流网络:依托1688超级工厂数字化体系,构建“2小时响应-8小时上门(本地仓)-48小时全国送达”的三级服务体系,大大缩短了交付周期;


 

  • 品质管控:具备ISO9001、ISO14001双认证及五星售后服务、企业信用3A认证,产品与售后服务皆有保障。


基于以上三项创新产业赋能模式,

惠高洁正驱动行业价值升维,

引发清洁行业三大变革:


  • 成本优化:依托规模化生产与源头直供模式,降低代理商的采购成本,提高销售利润。


  • 服务升级:代理商从传统经销商转型为提供“智能设备+管理系统+定制耗材”的一站式解决方案,提高市场竞争力。


  • 生态进化:基于IoT系统积累的设备运行数据,代理商能够拓展预防性维护、能耗优化等增值服务,实现长期收益增长。


惠高洁的合作客户遍布各大领域,商业写字楼、小区住宅、政府机关、产业园区、市政交通枢纽等,为客户带来了显著的降本增效效果。自采用惠高洁产品以来,深圳地铁公共卫生间的耗材用量较使用前降低了约27.6%,人工成本降低了40%-50%,仓库成本节约了50%-60%。产品复购率超87.65%,B端企业年耗纸量增26%。


 

这些数字背后,除了客户满意度的提高和降本增效成果的实现,更潜藏着巨大的商机,面对2025年预计突破8000亿的清洁市场(中国产业研究院数据),惠高洁诚邀代理商共谋发展!


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